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小苹果2娱乐官网:“极挑团”跳广播体操孙红雷让衔“第一美”

文章来源:小苹果2娱乐官网    发布时间:2018年05月21日 16:51  【字号:      】

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相对而言,在银行电商这个细分行业中,民商智惠可以说是代表了一种全新的也是更为前沿的技术服务模式。从最早期的信用卡商城,到2.0阶段的资源整合,目前正在走向更为综合全面的银行-电商配套完善支持方案输出,并从业务运营升级到了平台技术能力、商业模式搭建能力输出。一定意义上而言,民商智惠的这套模式是在建立银行电商行业的“金融科技”标准。

银行电商的“金融科技”标准,从场景、营销到SAAS型平台战略

1.0阶段,银行希望通过这种信用卡商城的升级和改造来实现银行电商的突围。但却没有认识到自身的核心业务优势,差异化没有做到位,因为对于银行而言,单纯做电商业务是拼不过电商平台的,核心是找到一个很好的区域化生态可以和电商进行差异化竞争,然后融入金融服务。恰好的是,民生电商旗下的民商智惠就是具备这样一种区域化生态的模式。

在2.0阶段,银行逐步认识到自身能力,在搭建平台过程中,自身服务本地商户、资源和金融产品嫁接,而更为专业的互联网电商服务能力(包括架构、技术、运营、营销、客服)则与外部专业机构合作,通过渠道精准营销服务以及一整套的专业化IT和运营定制服务,定制开发场景营销科技系统作为支撑,因此推动银行具备场景化实物+虚拟产品供应链整合能力。

银行电商的“金融科技”化新阶段:技术平台化升级

到了目前这个阶段,随着越来越多的商业银行加入银行电商业务系统。民商智惠目前已与民生银行、南京银行、紫金农商银行、山西太原晋商银行等多家银行机构达成合作,为其手机银行、直销银行、信用卡APP等银行互联网产品提供科技、电商运营等服务,提升其在业务模式、业务销售额、平台活跃客户数等方面的能力。作为专业的银行电商业务架构搭建平台,在场景和技术能力升级的需求和能力也就进一步凸显。




(责任编辑:韩世忠)

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